Veranderingsprocessen kunnen vaak projectmatig worden aangepakt.

Het voordeel van een projectmatige aanpak is dat er een duidelijke begin en einddatum wordt vastgelegd

• Start van het project
• Bepaling van de omvang/reikwijdte van het project
• Planning van het project
• Opdeling van het project in verschillende fasen en/of deelprojecten
• Uitvoering van de werkzaamheden in de verschillende fasen
• Opvolging van de projectvoortgang
• Beëindiging, verslaglegging of aflevering van een ander eindproduct